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| Otávio Amaral: transparência e eficiência conferiram credibilidade à CAVIL (arquivo de O Norte Fluminense) |
Primeiramente gostaríamos de agradecer
a todos os Cooperados, Colaboradores da Cooperativa e colegas de Diretoria pelo
apoio e confiança durante estes três anos de trabalho que foram fundamentais
para os resultados positivos obtidos pela nossa CAVIL neste período.
Quando a nossa equipe iniciou o
trabalho na CAVIL em maio de 2016, o nosso Plano de Ação tinha como foco principal, promover o
aumento de faturamento da Cooperativa, para que ela tivesse melhores condições
de concorrer pela compra do leite entre os diversos concorrentes da região,
mantendo-se viva e com crescimento sustentável e equacionar a situação
financeira que naquele momento era muito difícil.
Como a CAVIL tem uma marca
regional forte, e com produtos reconhecidos como de qualidade , trabalhamos nesta vertente , e
os resultados a medida que os trabalhos foram evoluindo, como vamos
demonstrar através dos números que
mostraremos abaixo, e isto num período muito difícil no Brasil, no Estado do Rio e na região Sudeste, onde diversos laticínios
entraram em recuperação judicial e alguns fecharam.
Dentro deste cenário difícil, a
CAVIL conseguiu aumentar o seu faturamento consideravelmente.
COMPARAÇÃO DO FATURAMENTO TOTAL NOS
ANOS DE 2016, 2017 E 2018:
2016
|
2017
|
2018
|
AUMENTO
NO PERÍODO
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% DE AUMENTO
|
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FATURAMENTO
|
27.801.435,54
|
27.207.703,28
|
28.748.314,75
|
1.540.611,47
|
5,66 %
|
No ano de 2017 o faturamento
manteve-se praticamente igual ao de 2016 , apesar de termos tido uma seca fora do normal na região Sudeste com uma queda de recepção de
leite de 14.119.148 l em 2016 para 12.229.501 l em 2017, uma queda anual de
1.889.647 l, o que representa uma queda de 13,38 % no volume . Isto demonstra
que uma houve uma melhor gestão na área comercial, fabricando produtos de maior
valor agregado, mantendo-se o faturamento apesar da queda no volume de leite.
Considerando o período de 2016 a
2018 tivemos uma aumento de venda no período de R$ 1.540.611,47, um aumento de 5,56 %6 no
período , demonstrando uma boa utilização das ferramentas de gestão gerando
resultados em um momento adverso da economia, quando diversas empresas de
Laticínios da região atrasaram pagamento a seus produtores e algumas entraram
com pedido de recuperação judicial.
Destacamos dentre muitos, alguns
procedimentos adotados que resultaram na melhoria dos resultados;
a) Estabelecimento
de um Plano Estratégico para secagem do leite excedente no período de safra ,
produzindo leite em pó na embalagem de 400 g para venda para merenda escola e em
sacos de 25 Kg para venda industrial.
b) Redução
substancial do endividamento bancário da Cooperativa, estando ela hoje em um
outro patamar de confiabilidade junto às instituições financeiras.
c) Em
um trabalho de recuperação de dados contábeis, a CAVIL conseguiu receber de
recuperação fiscal relativo aos créditos de PIS/COFINS , no valor de R$ R$
1.470.000,00, com perspectivas de receber mais cerca de R$ 3.000.000,00 da
Receita Federal neste ano de 2019.
d) Foi
desenvolvido no período de 2016 a 2017 o Projeto Mis Leite( redução de CCS) ,
que foi concluído e gerou cerca de R$ 600.000,00 de receita para a Cooperativa,
que já está na programação da Receita Federal para pagamento.
e) No
período de março de 2018 a fevereiro 2019 foi trabalhado mais um Projeto
no Programa MAIS LEITE, agora para redução de
UFC, com retorno previsto de mais R$ 600.000,00 para a Cooperativa.
Bom Jesus do Itabapoana
, março de 2019
Otávio Amaral
de Carvalho
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| Sede da CAVIL em Bom Jesus do Itabapoana (arquivo de O Norte Fluminenses) |
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